“存款搬家”降温之后,更应关注资金流向
从央行最新释放的信号来看,监管关注的重点,已经不再是居民是否购买理财,而是资金是否真正进入实体经济。一个值得注意的细节是,截至6月末,资管产品规模已经达到124.8万亿元,同比增长12.7%,而资管产品规模增速、企业募集资金增速以及同业资金回流银行体系的速度,都已经明显高于社融和M2增速。这意味着,越来越多的资金,并没有流向工厂、企业和创新项目,而是在银行、理财、基金、同业之间不断循环。 说得直白一点,就是钱很忙,但经济未必受益。这也是央行近期明确提出,将规范“削减货币政策传导效果”的不合理市场行为的重要背景。为什么监管如此关注资金空转? 因为货币政策最终要解决的是实体融资问题,而不是金融机构之间互相“倒钱”。近年来,央行多次下调存款利率,希望降低银行负债成本,让贷款利率继续下降,帮助企业融资、居民消费。如果居民存款离开银行后,并没有进入资本市场支持企业融资,而是经过理财、资管等渠道,又以同业存款、大额存单等形式重新回到银行体系,那么银行的负债成本反而可能再次抬升。 政策希望降成本,市场却把成本又抬了回去。这样一来,货币政策的传导链条就会被削弱。更重要的是,资金空转还容易制造一种“金融繁荣”的假象。 资管规模不断创新高,金融机构资产快速扩张,金融市场交易越来越活跃,看上去流动性十分充裕。但如果新增资金主要停留在金融体系内部,没有形成新的固定资产投资,没有支持科技创新,没有进入制造业,没有转化成居民收入,那么金融数据再漂亮,对经济增长的拉动也十分有限。 这也是为什么央行越来越强调,不仅要关注金融总量,更要关注资金流向。当然,也不能因此简单理解为监管要限制居民购买理财产品。居民追求更高收益,本身就是市场化资源配置的体现。过去几年,随着存款利率持续下行,理财、基金等产品吸引力提升,居民资产配置更加多元,这本就是金融市场成熟的重要表现。 真正需要规范的,是部分机构利用监管规则套利,通过多层嵌套、期限错配、同业循环等方式,人为制造高收益、高规模,却没有创造真实融资需求。金融创新可以鼓励,但不能演变成金融空转;市场竞争可以存在,但不能变成资金“击鼓传花”。 从更长远来看,决定居民是否继续“存款搬家”的,也不仅仅是存款利率。如果资本市场能够持续创造长期回报,优质企业不断成长,居民自然愿意配置权益资产;如果房地产逐步企稳、消费持续恢复、科技产业不断孕育新的投资机会,资金也会不断寻找新的价值洼地。 归根到底,居民的钱永远不会消失,它只会流向回报率更高、预期更稳定的地方。因此,未来监管真正要做的,不是让资金重新回到银行,而是让资金真正流向能够创造价值的地方。 “存款搬家”并不可怕。可怕的是,资金“搬”了半天,最后又在金融体系内部“兜圈子”。只有当金融真正服务实体,让每一笔资金都能转化为企业投资、科技创新、居民就业和消费增长,金融“活水”才能真正流向经济最需要的地方,而不是停留在金融机构之间“自我循环”。这或许也是央行近期频频强调提高货币政策传导效率、防止资金空转的真正深意。 .大.河.财.立.方
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